من أنواع القيادة:2- القيادة الموقفية

 تؤكد أن القائد الذي يصلح لقيادة مرحلة ما حسب ظرف ما قد لا يصلح لظرف أو مرحلة أخرى .
 الصديق والفاروق في موقف الردة
” إيه يا عمر! أجبار في الجاهلية خوار في الإسلام ، والله لو منعوني عقال بعير كانوا يؤدونه لرسول الله صلى الله عليه وسلم لقاتلتهم عليه“
 القائد الفعال يستطيع أن يشكل نفسه حسب صفات من أمامه من طاقات وقدرات فيوجهها نحو الهدف
 والقيادة المبدعة.. قدرة على تحقيق انجازات متميزة من أشخاص عاديين

 و للقائد دوران أساسيان :
1- التوجيه : إعطاء الأتباع التعليمات ( كيف يؤدون الأعمال ؟ ومتى ؟ وأين ؟ )
دور الأتباع : الإنصات والتنفيذ
2- التشجيع : تحفيز الأتباع لأداء الأعمال بأنفسهم ورفع ثقتهم والإنصات لهم وإعطاؤهم الصلاحيات ومشاركتهم في اتخاذ القرار

وتختلف نسبة استعمال هذين الدورين حسب عاملين : الكفاءة والحماس عند الأتباع

التطبيق النبوي :
 اختيار ذوو الكفاءة والحماس والالتزام والوعي لقيادة الجيش وإعطاؤهم نصائح محدودة ثم لهم حرية التصرف ← خالد بن الوليد
 درجة عالية من التشجيع ← عمرو بن العاص في ذات السلاسل
” فحدثت نفسي أنه لم يبعثني على قوم فيهم أبو بكر وعمر إلا لمنزلة لي عنده“

 درجة عالية من التوجيه ← أسامة بن زيد
” سر إلى موضع مقتل أبيك فأوطئهم الخيل ، فقد وليتك هذا الجيش فأغز صباحاً على أهل أُبني وحرّق عليهم ، فأسرع السير تسبق الأخبار، فإن أظفرك الله فأقلل اللبث فيهم ، وخذ معك الأدلاء وقدّم العيون والطلائع أمامك“

من أكبر الأخطاء :
 قيادة الجميع بنفس الأسلوب
 عدم دراسة وتقييم الأفراد لتحديد ما يناسبهم من أنماط
 العكوسات
الوالدان والمعلم مع المراهق تشجيع بلا توجيه
المدير مع الموظف الجديد / تشجيع، ومع الخبير الكفؤ / توجيه
فقدان وتسريب الطاقات