أحذية العمل الست «six action shoes

إن الحذاء يستخدم للوصول إلى مكان ما، وإن الأحذية بالنسبة للعمل مثل القبعات بالنسبة للتفكير فتحتاج المواقف إلى أنماط مختلفة من العمل، فكل لون وشكل للحذاء يدل على أنماط العمل وهي:

٭ حذاء البحرية الأزرق:
إن الأزرق هو لون العديد من الملابس الرسمية وأيضاً يدل على لبس القوات البحرية، مما يوحي لنا بالقواعد الرسمية، فيدل هذا الحذاء على النمط الروتيني في العمل، وهو نمط جيد في كثير من الأحيان ولكن المبالغة في استخدام الروتين قد يكون أمرًا سيئًا.

٭ الحذاء الرياضي الرمادي:
يوحي اللون الرمادي بالغموض والضبابية والصعوبة في رؤية الأمور، فهذا النمط يهتم بالاكتشاف والاستقصاء وجمع الأدلة وإن الغاية من العمل هو تلك النشاطات التي توصلني في النهاية إلى جمع معلومات.

٭ الحذاء البني المتين:
البني هو لون عملي يوحي بالأرض والقواعد والأقدام التي تقف بثبات على الأرض، كما أنه يوحي بالطين والأوضاع المضطربة التي لا يمكن تحديدها بشكل واضح. فالحذاء المتين حذاء عملي يمكن استخدامه في المهمات الشاقة وأحد مبادئه «افعل ما تراه منطقيًا وعمليًا»، لأن نمط هذا الحذاء يتضمن النفعية، فنجد هنا أن نمط هذا الحذاء يعاكس تقريبًا الرسمية التي يتصف بها حذاء البحرية.

٭ الحذاء المطاطي البرتقالي:
إن اللون البرتقالي يوحي بالخطر والانفجار والانتباه والتحذير، وتوحي المطاطية برجال الإطفاء والإنقاذ فلهذا النمط علاقة بالخطر والحالات الطارئة، حيث الحاجة إلى فعل طارئ والأمان هو المطلب الأساسي.

٭ الخف الوردي:
يوحي هذا اللون بالدفء والنعومة لذلك يوحي نمط عمل الحذاء الوردي بالرعاية والتعاطف والانتباه إلى المشاعر الإنسانية والإنصات وأخذ مشاعر العاملين في عين الاعتبار والتعامل الحسن معهم.

٭ «حذاء» ركوب الخيل الأرجواني:
اللون الأرجواني هو لون الإمبراطورية الرومانية وهو يوحي بالسلطة، و«حذاء» ركوب الخيل يوحي بركوب الخيل أو دراجة نارية، فنمط هذا الحذاء يعني القيام بدور يمنحه المنصب أو السلطة، هناك عنصر قيادة في هذا النمط فالشخص هنا لا يتصرف بمقتضى إمكاناته فقط، وإنما بمقتضى الدور الرسمي المعطى له.

وهنا نشير إلى إمكانية مزج أو مزاوجة أكثر من حذاء واستخدامها كأنماط مختلفة في العمل

فعلى سبيل المثال البحرية والرمادي: استقصاءات روتينية ورسمية، البحرية والبني: سلوك روتيني مع احتمال المرونة والمبادرة، البحرية والبرتقالي: إجراء روتيني في حالة طارئة.

للأسف الشديد لم ولن أستطيع الاستفادة من هذا البحث لأن لون حذائي محكوم عليه بالطاعة العمياء لاثنين متصلتين هما : لون الجزدان أولاً وراحة قدمي (أجلكم) ثانياً خاصة في يوم الدوام الطويل

إن الهدف الذي دفع العالم دي بونو لمثل هذه الأفكار و البرامج هي مشكلة نعاني منها في الأعمال ... سيما عند الموظف الذي اعتاد على عمله الروتيني ...

فكم مرة واجهتنا عقبات في انجاز الأعمال بسبب أن الموظف يتقيد تقيداً حرفياً بالقوانين أو أنه لا يغير طريقته في إنجازها والتي تسبب الكثير من هدر الوقت و الجهد ... و الأمثلة عديدة لا حصر لها ..
و غالباً سببها أنه اعتاد على شيء دُرّب عليه عندما استلم وظيفته فلا يحب أن يغير و لو كان هذا التغيير أفضل و أسهل بالنسبة له ...
لأن الانسان يستسهل ما اعتاد عليه ..

هذه المشكلة تجعل المؤسسات و الشركات و الأعمال لا تتطور ولا تتحسن ... ويجعلها نمطية .. و هذا ما نجده كثيراً خصوصاً في العالم العربي..

فعرض مثل هذه البرامج و إن كان في عرضها شيء من النكتة لكنها في جوهرها تساعد عند تطبيقها على حل مشكلة نمطية الأعمال و عدم التفكير بالتحسين و التطوير ...

و عندما نفقد القدرة على تطوير العمل ( رغم أنه قد يكون في وقت معين عملاً ناجحاً و مشهوراَ و نال استحسان الجميع في وقت معين) عندما لا نطور و نظن أن اللحظة ستقف عندما نجحنا يكون ذلك بداية الانحدار ..

أرجو أن تؤخذ مثل هذه الطروح باهتمام للاستفادة .. فمجتمعنا بحاجة كثيراً للتعديل و تغيير المفاهيم التي أدت إلى ما نحن عليه ..

و شكراً لكم

كنت أمزح فحسب.. في الحقيقة يحتاج المرء في الأوقات العصيبة إلى بسمة ممن حوله فإن لم يجدها أرغم نفسه على الابتسام ليجعل الناس من حوله تبتسم

!!!!
هل المقصود فعلاً هو تغيير لون الحذاء؟؟؟؟؟
ماذا إن كانَ محكوماً علينا بنمطيّةٍ محدّدة لا نستطيعُ تغييرها نتيجةً للأعراف ووووو
حقّاً إنّ تغيير أشياء بسيطة يؤدّي لتغيير النّفسيّة أثناء العمل, لكنّي أظنّ هذا ضرباً من الخيال في مجتمعنا ولوّ في الوقتِ الحاليّ.
جُزيتِ خيراً.